相关文章

大部分中小型儿童乐园商家的梦想

大部分中小型儿童乐园商家的梦想

大部分中小型儿童乐园商家的梦想

大家好,今天给大家谈谈儿童乐园的经营问题,相信很多商家们也比较关注这个问题,然而要想经营好一家儿童乐园也不是一件容易的事情,今天给大家分享一下开儿童乐园的经验,希望可以帮助想要开店的投资者们投石问路。

一个店长负责全局,包括行政安排、人事安排和安排后的事务检查,制订规章制度与标准、与上层领导反映市场情况营销策划及执行,收银员、服务员、维修员,根据儿童乐园的大小不一样,一个人可以身兼多职,一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员,每个岗位的分工都不一样,店长需要把每个岗位的工作职责列出来,并监督人员按要求做到,在这点上中小型儿童乐园可以借鉴大型乐园的方式。

目前,市场盈利模式比较好的主要是产品搭配比较好,基本上是以淘气堡儿童乐园和儿童游戏机为主,而且这两个项目又不能单独开,原因有几点:假设单独开儿童游戏机的店面,形成的现象是这个游戏区域就像动漫城一样,需要办理文化许可证和工商营业执照和消防检测证件,这样显得比较繁琐,第二个原因是游戏厅在现在家长的概念里是不太好的场所,所以居然小孩子喜欢的商家赚钱也快。

但父母不会带小孩去游戏厅,也不会给小孩钱玩儿童游戏机,那么游戏厅开在那里就显得设备太大的意义了,再假设如果单独开一个儿童乐园,就如很多人会选择加盟的那样。不赚钱的主要原因是项目太单一,小孩子去过几次基本就已经玩腻了就不太想去了,而且小孩子在淘气堡里玩,家长在那里不知道做什么了家长会觉得很无聊,这样的乐园一般小孩玩过几次小孩不愿去了,家长也不愿意带他去了,所买的月卡或次卡就放家里了。这两种模式单独做都比较难生存,这就是前一段时间300平方左右做加盟儿童乐园都很快拆了的原因。

相关新闻